为提升服务品质,学习标杆物企项目运营管理的科学体系和模式,3月8日-9日,物业集团人力资源部组织项目经理级以上员工60余人,开展了为期两天的关于《超级颠覆--标杆物企高效能项目运营管理体系建设与实战要务解码》的培训。
本次培训主要围绕标杆物企项目运营的原理和工作思路、如何搭建优化项目运营系统、如何有效提升一线项目团队的能力以及如何把项目运营和文化价值观、战略落地、流程建设、人才梯队建设、绩效管理等有机结合并形成高绩效管理模式等内容展开。
通过培训,大家对项目运营管理有了更深刻的认知,提升了对项目管理底层逻辑和规律的把握,理清了从根源去系统化解决问题的思路。
物业集团将持续提升项目管理团队的综合素质和能力水平,为企业的高质量发展注入新的动力。同时,公司也将积极探索项目运营管理创新模式,不断提升项目运营效率,逐步建立项目运营“自我运转、自我管理、自我改善”机能,为客户提供更加优质的服务和体验。